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乘风破浪正当时 扬帆高歌再争先--中铁十七局集团第四工程有限公司文明创建纪实
来源:精神文明报 发布时间:2011-12-14 10:56:00 作者:李小香、张天国

http://www.cncnol.com/content.jsp?id=12968&columnid=70

公司党委书记黄平(左)和公司董事长、总经理王应权(右)在授牌仪式上接过文明单位标兵牌匾

公司董事长、总经理王应权荣获2009年度重庆市劳模称号

 

陈鲁豫采访全国五一劳动奖章获得者、中国十大女性经济人物全国五一巾帼奖获得者、公司副总工程师邵尧霞

新党员宣誓仪式

为灾区捐款

新员工参观荣誉室

公司职工医院医护人员为一线员工进行体检

公司举办拔河比赛

 

      这是一支拥有悠久历史和优良传统的建设队伍。先后共参建了40多条高等级公路工程、50多条国家和地方重点铁路工程及其他工程,填补了我国建筑施工史上的诸多空白,物质文明建设硕果累累,获得了山西省汾水杯优质工程奖,福建省闽江杯优质工程奖,9项工程获铁道部火车头优质工程奖,内昆铁路花土坡特大桥荣获中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖,乌鞘岭隧道获2008年度中国建筑工程鲁班奖。
 
      这是一支有着丰厚文化底蕴的建筑行业团队,在精神文明建设领域亦花开满园,先后涌现出了全国及省部级以上劳模49名,荣获了全国模范职工之家全国企业文化建设先进单位重庆五一劳动奖章重庆市文明单位标兵等诸多荣誉。

      多年来,中铁十七局集团第四工程有限公司一直按照中央文明委、重庆市文明委、北部新区文明委的统一部署和要求,以推进职工思想道德建设为主线,以深化文明创建活动为重点,全面落实科学发展观,企业三个文明建设不断结出丰硕成果。

建机制为创建奠定坚实基础

      公司党委把加强精神文明建设、创建文明单位作为关系企业整体形象、全面发展的大事来抓,成立了精神文明建设指导委员会,形成了党委统一领导、党政主管领导亲自抓、各方面分工负责的领导体制和工作机制。公司党委把创建工作纳入企业发展总体规划,定期分析研究,在资金、人力和时间上给予充分支持,并结合实际制定创建规划,落实创建措施,由党政一把手挂帅,党委宣传部具体负责,其它职能部门相互配合,齐抓共管。在安排工程建设任务和研究业务工作时,同时提出加强党的建设和精神文明建设的具体要求,坚持两个文明一起部署,一起检查,一起落实,并把生产经营成效和精神文明建设实绩作为对领导干部任用和奖惩的基本依据,促进了群众性精神文明创建活动的蓬勃开展。

      公司不断深化对三个代表重要思想、党的十七大、十七届四中全会、五中全会精神的学习教育,坚持党委中心组学习制度,坚持理论武装不放松,增强了全员参与创建工作的主动性、创造性。四公司根据点多线长人员分散,公司领导班子成员流动性大且项目兼职人员多的实际情况,坚持公司党委学习中心组(分组)理论学习制度,完善了公司、项目、队三级学习网络,建立了中心组成员学习档案,统一配发了专用学习笔记本,每半年下发两次学习配档表,并根据形势变化增加或调整内容,平均每年公司党委组织集中学习12次。两年来,党委中心组成员刊发理论文章50多篇。

      公司成立了党建思想政治工作研究会,紧密结合企业改革、发展、稳定的要求和职工思想的变化,研究做强工程公司、构建和谐企业等思想政治工作的难点、热点问题,创造性地开展工作。去年,政研会工作取得了丰硕成果,获股份公司一等奖一篇,成果奖一篇。今年,四公司召开了政研会第二次年会,表彰了一批优秀政研成果和先进思想政治工作者,达到了用研究活动推动党务人才成长的目的。同时,积极组织干部职工参加各类业务培训和知识讲座,鼓励其利用业余时间参加学历教育和职称考试,培养干部职工学习的自觉性和主动性。目前全公司本科以上学历有900人,一级建造师41人,取得高级职称的有54人,中级职称295人。

      制度是文明创建的基本保证。通过多年来的实践与摸索,四公司建立了一套相对完善的内部管理规章制度,保证了各项工作有条不紊地开展。编写了《综合管理制度汇编》、《施工管理制度汇编》以及《机关管理规定》,形成了一套切实可行的完整的管理制度。在廉政建设中对工程建设的重点环节实行阳光操作,主要材料采取招标的方式进行采购,推行领导班子党风廉政建设责任制,编发《责任追究暂行办法》和《严格经济责任相关文件汇编》(干部必读手册),在所属各单位成立纪工委构建基层纪检监察工作机制,纵向延伸纪检监察工作网络;要求所属工程单位严格按照六位一体的管理要求,推行标准化管理,实现管理制度标准化、资源配置标准化、施工现场标准化、过程控制标准化。公司特别重视安全生产,健全了各项安全生产制度,与所属各单位签订了《安全生产目标责任书》,先后出台了《安全生产管理办法》、《安全检查规定》、《安全标识管理规定》等制度办法,被重庆市评为安全生产先进单位

抓载体推动创建工作显实效

      四公司始终把找准载体、创新载体、抓好载体作为创建工作的重要内容,取得了明显的实效。

      深入开展创先争优活动,推动企业和谐发展。紧密结合公司实际,以开展创先争优活动为契机,不断创新活动载体,丰富活动内容,在32个基层党组织和828名党员中,认真组织开展了创先争优工作。一是领导重视,建立组织。成立了以公司主管领导为组长、党群相关部门负责人为成员的创先争优活动领导小组及办公室,建立了领导班子创先争优活动联系点,落实了活动领导机构责任,确保组织到位、人员到位、工作到位。二是广泛宣传,营造氛围。召开了创先争优活动动员大会,确保把握活动的总体要求和主要内容、目标任务,并在机关一楼大厅制作了宣传专栏。在公司内部网站开辟了活动专栏,及时通报活动的进展情况和好的经验、做法,在公司上下形成了人人了解活动、人人参与活动的良好氛围。三是把握关键,确立主题和载体。确立了以创先争优促发展,强企富工作贡献为主题,把创先争优活动与主题教育紧密结合,要求各级党组织和全体党员紧密结合公司生产经营中心工作,围绕大局,立足本职,创先争优。以五好五带头为标准,进行了创先争优公开承诺,并予以公示。四是注重五个结合。在活动中四公司结合公司实际,注重针对性和实效性,坚持做到五个结合:即把创先争优活动与四、五、六创建活动、四强四优活动相结合;与全力决战下半年,创先争优比贡献劳动竞赛活动相结合;与做盈项目、做强队伍、做优公司发展目标相结合;与落实年初制定的工作思路、各项指标任务相结合;与提高基层党务工作者工作水平相结合。

      加强文明细胞工程建设,激发创建内在活力。认真组织开展文明部室、文明班组、文明职工创建活动,注重过程的检查、指导,并把该项活动纳入年终各类先进评比的必备条件,激发了各部门、广大职工参与创建活动的积极性。修订完善了文明单位文明职工文明部室建设实施方案和考评细则,有效帮助了基层班组在创建中亟待解决的难题。以争创文明单位标兵为龙头,开展创建优秀工作者、十大杰出女青年、三八红旗手、模范员工、十大金牌工人等活动,使创建工作逐步深化、逐年拓展,营造积极向上的文化氛围。

      切实开展丰富多彩的文体活动,丰富创建工作内容。四公司把培育具有企业特色的精神和理念,形成统一的价值观念和道德风尚,作为精神文明建设的一项重要内容。一是在职工群众中开展形式多样的创建活动,如开展迎国庆 讲文明 树新风主题教育、千万市民文明行动、唱读讲传等活动,规范员工言行,增强创建意识。二是通过文艺汇演、全民健身、演讲比赛等活动,提高员工队伍素质,培养团队精神,增强发展凝聚力,提升企业形象。三是以职工思想道德建设为契机,开展干部职工理想信念、爱岗敬业和诚信教育活动,学习贯彻《公民道德建设实施纲要》和加强八荣八耻教育,较好地实现了强化员工素质培养,展示企业良好风貌的目标。四是深入开展践行企业价值观,提升发展软实力主题教育活动,讲述企业和个人践行企业价值观的感人事迹,用身边的故事阐释诚信创新精品人品的理念,使全体员工能够熟知熟记并践行企业价值观,按照价值观的指引做人行事。

筑品牌凝聚创建工作推动力

      重视关注企业的社会责任,在社会公益、扶贫、教育等方面投入企业资源,是四公司升华企业文化,凝聚企业员工,回报社会,实现企业可持续发展的使命和目标。两年来,公司所属35个项目工点,为驻地村民打井16口,修建村民便道78.6公里,整修危房2600多平米,义务植树19万余株,恢复耕地280余亩,与驻地举行文艺联欢27场次,与驻地结对扶贫26对,出资23万余元内外救济107户。5·12汶川大地震发生后,先后为灾区人民捐款4次,共73.5万元。2008年,在金融危机爆发、众多企业相继裁员的情况下,四公司逆势而上,吸纳返乡民工1万多人,为地方政府缓解了大批返乡农民工带来的巨大就业压力。2009年为响应重庆市委、市人民政府关于开展健康重庆群众性教育活动的号召,四公司参加了重庆市红十字会公益图书义卖活动,既宣传了健康重庆,又为救助困难家庭奉献了一份爱心。去年,西南地区发生严重旱情,公司团委举行抗旱灾献爱心活动,共募捐救灾款64029元。玉树地震发生后,四公司号召全体干部职工为灾区献出一份爱心,共募捐132546.6元,获得了重庆市红十字基金会颁发的慈善荣誉奖章。

      四公司在积极参与社会公益活动的同时,牢固树立以人为本的思想,构建新型社会主义劳动关系,积极解决职工群众最关心、最现实的利益问题,着力加快和谐企业建设。公司成立农民工帮扶中心和三不让承诺领导小组,建立三不让承诺专项资金130万元。近年来,公司共发放送温暖和助学资金148.8万元,为10多户低收入家庭办理了社会低保,圆了142名困难职工子女的大学梦。公司被中华全国总工会评为全国送温暖先进企业 

      公司党委非常注重基础设施建设,努力为员工创造一个优美、整洁、舒适的工作和生活环境。2008年公司花巨资购买了两栋独立办公楼,并先后拨出专项经费80余万元对办公区和生活区进行了绿化和美化。为进一步提升企业形象,提高员工整体素质,公司还投入150万元,对生活区进行装修,开办图书阅览室、健身房,并对办公楼的企业文化重新布置,形成了一个整洁美观、设施齐全、文明安全的办公居住环境。四公司耗资30余万元成立了一个荣史馆,集中展示了公司自兵改工以来所获得的各项荣誉奖杯、奖牌、奖状、奖章、锦旗共计170多件,充分展示了公司的辉煌历史和发展历程。

      精神文明建设工作的加强,有力地促进和保证了四公司施工生产、经营承揽等各项工作的全面发展。截至目前,公司新签合同额达88.21亿元,完成施工产值达52.1亿元。两年来,四公司先后中标重庆奉节至巫溪高速公路、重庆至涪陵段沿江高速公路,成渝高速公路复线、成渝客运专线等工程项目,为畅通重庆作出了积极贡献。公司经营规模稳步增长,职工工资涨幅达19.1%。公司获得了中国建筑业工程质量最高荣誉建筑工程鲁班奖,还荣获了重庆市建筑业先进企业重庆市重合同守信用单位重庆企业100强称号重庆市AAA诚信建筑企业等荣誉称号。

      雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。四公司将以成功创建重庆市文明单位标兵为新的起点,乘风破浪,扬帆高歌,以更加扎实的工作,奋发有为,主动作为,进一步推动文明单位创建工作再上新的台阶。

 

 
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