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中铁十七局集团四公司推行“星级部室”见成效
来源:中国工程建设网 发布时间:2012-2-9 10:26:00 作者:李小香

http://www.cacem.com.cn/News/open.asp?ID=7586227&Sort_ID=290

工程经营部五颗星名列第一。十七局集团四公司一月份评比结果一公布就引起了机关员工的热议,都在关心自己的部门得了第几名,拿了几颗星。该公司全面加强机关管理,推行星级部室评比,形成了创先争优的可喜局面。
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先进是实实在在干出来的,星级考评不是晒晒、亮相、走过场,每次考核的结果都与月度奖金挂钩,结果公布后记录在案,并作为年底评先评优的重要依据。以督查考评制度的建立和实施,在机关形成你追我赶做工作、奋力作为争先进的氛围。四公司总经理助理、机关党委书记李有林对该制度的建立进行了诠释。
    
部门工作是机关工作的集中体现,机关的优劣对企业影响重大。针对企业转型发展的关键年,四公司机关围绕生产经营这一中心任务,在提高机关工作效率,充分发挥龙头作用上做文章。紧紧抓住提升服务施工一线水平这个牛鼻子,建立每月工作督查考评制度,推行星级部室评比考核机制。月初机关各部门根据岗位职责、结合基层实际编写工作计划,行政办公室负责核查监督落实情况。月末由各部门负责人组成的考评小组根据领导点评和部门完成工作说明评出五星、四星、三星部室。工作态度、工作业绩、工作作风、工作创新均在考核之列,标准甚至还细化到了员工的日常出勤情况。
    
通过星级部室评比,提高了员工队伍整体素质,增强了工作主动性和创造性,激发了工作热情和干劲,使各项工作有条不紊,为企业生产经营提供了强有力的保障。

 

 
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